>>1

誰がやっても同じだろ。

インテリアだってネット通販の時代。
実店舗商法が成り立つ時代じゃない。

>>20
高級家具をネットで買うやつなんていねえだろ
オヤジは富裕層を相手にしてたんだよ
当時テレビの情報番組に出てた人たちはみんな「わたしも大塚家具で買いました」と言ってた
ニトリで買う層とはまったく別だ

>>152まずその富裕層がどれだけいるか？そして高級家具が買い替え含めて需要がどれだけあるか。

>>1
　　　　 ∧＿∧
　　　　( ； ＾ω＾)　　　＜ 薄利多売では、やっていけない世の中になりましたお
　　　　/

>>1
最悪やなコメットさん

>>1
マンコに舵取り決めさせたらこうなるんだよ

>>143
雌鳥鳴いて家斃れる

>>1
何かやりたかったら、
自分で一から始めればいい
ずっとそう言ってきたよ俺は

最悪の結果になった

ジャップ製とか無理やろ


シチズン電子　→ＬＥＤ部品データ改竄
商工中金　　　→景況調査数値捏造 不正融資 顧客財務諸表改竄
三菱自動車　→走行試験燃費改竄
日産　　　　　　→無資格検査製造　燃費改竄　排ガス検査測定値改ざん　
スバル　　　　　→燃費・排ガス　数値改竄
オリンパス　　　→東証提出文章改竄
東レ　　　　　　→製品データ改竄
日立　　　　　　→製品データ改竄
東電　　　　　　→自主点検記録改竄
神戸製鋼　　　→製品データ改竄
三菱マテリアル　→製品データ改竄
東芝　　　　　　→不正会計
総理大臣　　　　→海外留学歴詐称（南カリフォルニア大学政治学科）
日本政府　　　→公的文書改竄 厚労省データ改竄 自衛隊日報隠蔽
スルガ銀行　　→融資資料改竄
産地偽装　　　→国内産食品　高確率で福島産
日本通運　　　→備蓄米の事故隠蔽　検査印偽造
日本銀行　　　→投資信託統計捏造

捏造改竄大国ジャアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアア

>>2
消えろ。強＊・売春民族のばか。

>>129
ネトウヨきも
アフィリエイトの養分なのな

>>132
残念ながらネトウヨではないがな。
この＊がきもいがな。

久美子社長、.身売り

(*´Д｀)

>>5
幾らで？

（出典 i.imgur.com）

>>9
そんな記事どこにもないけど
おれ釣られちゃった？

赤字なのに高配当してたから、そろそろヤバイと予想してた

>>11
蛸配当って、、ファンド向けか？

もう中国あたりに助けてもらっとけｗ

>>23
いや、１記事よく見ると
＞大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、
＞うまくいかず

って書いてあるから

どうやら中国にすら相手にしてもらえなかったらしい。
哀れ

あのとき久美子を推してた人は
今はテスラや完全自動運転技術を推してると思う

>>24
このババアを推してた奴らは
小池のババアを推して
今は小泉Jrを推してる層じゃね

もう時代に合わないからね

親父がやろうが久美子がやろうが結果は変わらない

今の時代にレコードで商売やろうとしても100%上手くいかないのと同じようなもの

>>26
レコードは新品も中古も世界的に高騰してる
恥をかきたくなかったら、バカは黙ってろ

こういう企業は淘汰されるのがいいのに、まだ延命させようとする

>>35
ほんこれ
退場すべき企業は、消え去っていただき
前途ある企業にこそ資金を使うべきだ。

武田信玄みたいに親父を追放して成功した人もいるけど久美子社長はとんだ無能だったな

>>37
結局
武田勝頼ルートだったな…

>>50
織田に滅ぼされたという結果から酷評されるのもわかるけど
勝頼は結構優秀だぞ
武田家の最大版図は勝頼の代

>>97
野戦司令官としては優秀なところもあったが領国経営の戦略家としては特筆することもない
やはりごく短期間に全てを失った失態が功績を大きく上回ると断じざるを得ない

>>165
そういや、勝頼って織田が先行してやってた郷兵分離を取り入れて
武田家を改革しようとしたけど、結局うまく行かずに余計弱体化した

って説をどっかで読んだな。

そういう意味では似てるのかな？久美子社長の失敗と。

つか、失敗例ってワンパターンなのかね。

>>37
「善い悪い」の判断で親を追放したんならな
そりゃいい結果もある

これは単に「親と同じ事したくない」だけだったから

>>37
あれは信玄主導というよりは重臣主導でワンマン君主を追放した側面が強い
でも擁立した若君がやり手で、その主導した重臣も若君に潰されちゃうんだけど

趙奢と趙括みたいやな

>>39
父「だから言ったのに…」

>>39
例えのほうがわかりづらい典型的な例

>>63 呂布と陳宮

>>39
また、マニアックなのを・・・・

>>89
意外に知ってる人が多くてびびった
３つもレスが付くとは(；´∀｀)

家具なんてありがたがるのは土地の広い田舎だからな
街のオサレな戸建てやマンションは作り付けのが程よくあるし
久美子が悪いわけじゃない
大型家具が必要なくなってるんだよ
ただオヤジさんには謝っといた方がいいだろう

>>49
は？
都心の戸建てだろうがマンションだろうが、本棚も机もテーブルもソファも必要だよ。
箪笥は無くても済むかもしれないけどね

フォー＊ジャパンが日本の起業家ベスト１０表彰　大塚家具の久美子社長がゲストで登場
https://www.iza.ne.jp/kiji/economy/news/151201/ecn15120120210032-n1.html

＞大塚社長は「ビジネスの最終的な目的は人を幸せにすることだと思う。
＞起業家の皆様の、人を幸せにしようという思いが、さまざまな形になっていることは素晴らしい」
＞と称賛した。

＞トークセッションに登壇した大塚社長は「会社が成長したからこそ出てくる問題もある。
＞つらいときは、なぜ自分はこのビジネスをやろうと思ったかについて、常に思いをはせて
＞気持ちを盛り上げ続けるのが大事」
＞と起業家らにアドバイス。

＞セッション終盤で来年の目標を尋ねられるとフリップボードに書かれた「新生」の
＞文字を見せ、「衣食住で人々が満足していないのは住だと思う。充実した住環境を提供するには
＞起業当時の精神を思い起こし、新たに生まれ直すよう意識したい」と力を込めた。

なんだかなー

>>54
完全にギャグだなこれ

>>54
フォー＊も経営者を見る目が無かったって事だな。
まぁ、この手の奴は本人が金払って載せてもらうってのがあるから何とも言えんが

>>60
なにげにゲストとして呼んだだけで、実際のベスト１０入はしていない。
まぁ、実績ゼロだから当然ちゃ当然だが。

完全に話題枠として呼んだみたいだな。

>>73
そう言う事かw

パスタ屋で見かけたけど、
側で仕えてた若い秘書の子の方が1000倍も良かったぞ。
お前ら、どこまで熟女好きやねん！

>>59
久美子の1000倍可愛い秘書がついているのか。
ゆり妄想が捗るな。

引くこと覚えろカスだよなぁ
お金があるうちにやめりゃいいのに
商売って結局勢いだと思う

>>62
　　　　賭け事も同様…
　　　￣￣￣￣Ｖ￣￣￣
　　　　　、il
　　　　　 > ｀￣￣＼
　　　　∠y^;ﾚヽ＼　 i　　　　ざわ･･･
　　　　　 > ilフ; |ｒ)　/　　　　　　ざわ・・・
　　　　　ﾚ,___　　!l　{
　　　　　　｀l　 ,ｲ i .!
　　　　　　 レｲ/!ｲ!ﾚ

そもそも家具自体要らないな
というかもう、物自体要らなくなってきた

>>67
世界一の金持ち、ジェフ・ベゾスを見ろ
もう髪の毛すらいらない

当時、娘を擁護していた無能が結果を受け入れられずに
「親父でも同じだった！」
「どっちもどっち！」
と連呼するスレ

>>78
まあオヤジ路線でもジリ貧だったのは確かなんだが
それでも親父路線の方が延命できた感じはするな

ただあの騒動の後は親父路線もダメになってしまった

ほんと大塚家具は「丁寧な接客のイメージ」だけの企業で
「親子で金を巡って喧嘩する企業」では
親父路線のブランドイメージも＊でしまったらしい

「家族円満的な家具を売るイメージを売りにしているのに家族喧嘩が激しい」
というのが致命的だった

>>54
やっぱり欧米人達は久美子を応援していたんだなー

>>136
匠大塚を見るに、親父路線なら身売りはしなくて済んだ。
親父のビジネスモデルをやり続けるには、今の大塚家具は肥大し過ぎてただけ。

>>148
匠大塚の景気は>>79参照
ほんと親父路線もダメになってしまったんだよ

>>161
匠はオリジナルブランドばかり
バーズアイやシカモアなどの高級木材系はあったけど
ヨーロッパブランドとか皆無だし

あと匠のエントランスは多分、庶民はたじろいで入れない
完全に富裕層向けにしてる感じなのでそこはいいと思うけど
いかんせん品揃えが

>>148
リストラ断行できたら、大塚家具の再建は（あの時点なら）簡単だったろうと思うけど
・・・まぁ、リストラ断行せずに再建しようと思ったらかなり難しいけど。

>>78
ネット通販の時代にどうやって挽回するんだよw

久美子は経営に失敗したんだから当然貯金も無し、住む所も借家だろうな
そのくらい自分を追い詰めんと誰もお前を信用する者はおらんよ。

>>84
上場企業よ
パブリックオファリング

規模がそこそこのとこは
安売り競争だと結局大資本に負けるなら
独自路線に行かないとあかんて
学校で習ったやろ・・・

>>94
大塚家具もそこそこ大手なんだけどね。

あぁ、そういやライバル会社との規模比較してねーな。
イケアとかニトリどんだけの規模だっけ？


・・・つー事で比べてみた。

イケア　社員数１３万９０００人　創業１９４３年　資本金５３億円　売上７４０億円　営業利益１４億円
ニトリ　社員数3,799人（バイト込で１万５３２２名）創業１９６２（法人としては１９７２）資本金１０億　売上5720億円　利益６４２億円
大塚家具　社員数1,489人　創業１９６９　資本金１０億　売上４１０億

うん。従業員数などで比較すれば、イケア・ニトリとは勝負にならんほどの差があるな。
つーか、ニトリすげーな。なんだこの売上と利益

>>140
IKEA日本法人だけかな
4兆あったはず

>>158
あぁそうなんだ。確かにこんだけ従業員がいて売上こんだけなら数字合わないな。
調査不足だったはすまん。

しかし、イケア・ニトリでけーな。
こんな巨大マンモスと正面激突したら、すぐ潰れるは。

>>140
ニトリはローコストオペレーションで有名な企業
本社ビルも貧相

女経営者は基本無能だから
ブックオフも一時期女社長だったなあ

>>95
元バレーボールの三屋裕子も、会社の社長に抜擢されてたが
２、３年で創業者に解雇されてたな

>>95
APAホテルやアート引越しは順調じゃね？

>>184
アパは旦那が裏で仕切ってるだろ

大塚家具、他社が廃業していくときに、ヨーロッパの高級家具の販売権を取得している。高級路線で規模縮小していったり、百貨店と組んだりすればまだまだやれたはずだ

>>99
自分もロルフベンツやフィツオリなど、今までたくさん大塚で購入してきた。
いろいろ見比べられてよかったんだけどね
どこでこれから家具買えばいいのかなと
そろそろ今までの部屋も色々買い換えしたいし、また新しいタワマン購入したので困ってる

>>99
大塚家具の価値ってそこしかなでしょうヨーロッパブランドの販売権だけ
それ以外は大型店舗と接客という付加価値しか無かったからね
各ブランドが散ったら何も残らないのに身売りって意味がわからない

ハゲタカがーっ！ハゲタカが来ぅるーっ！

>>103
もう、とっくの昔に食い散らかした後で、骨と皮だけですがな。

久美子「家具が欲しいならニトリにイケア！」

>>115
うむ、評価せざるを得ない。

久美子はどこに売られるのですか？

>>125
センターヴィレッジ

有名大学出ただけで、親父よりも上だという感覚から、
親父の経営を否定するようなことを続けた。それがこの結果だな。
匠が支援できないのか？　まあ無理だろうが。

>>126
そのとおりだな
奢りだと思うよ
無駄に培われたプライド
定時制卒の父親を＊にしていたんだろう
創業者の凄さを知らずに創業者相手にセミナーやってるんだから笑える

>>135コストカットの怖さを知らないんだろうな。
0.8×0.8=0.64
0.7×0.7=0.49
経済とか経営の話じゃなく、小学生でも解る算数。
答えは客の表情に出てる。

先代父「安い割にそこそこの家具」
＊娘「高い割にそこそこの家具」

大衆家具屋なんだから親父が正しいに決まってるやろ

>>133
親父の頃から赤字だったから方向転換しないといけないと思って娘が名乗りでたんですがねぇ

>>160
それでイケヤやニトリと戦える勝算はあったのw

サンヨーも女をトップに据えたら潰れた

>>164
野中ともよ　「そうでしたっけ？ｳﾌﾌ」

考え方が時代に合ってたのはこの人の方だと思うけど、だからと言って誰でもニトリやイケアになれるわけじゃないんだよ。安く売って儲ける仕組み作りは、高級品売るより難しい。

>>183もう大塚家具自体が時代にあってないんだよな。